Cykl szkoleń rozwojowych
Dla międzynarodowego koncernu z branży produkcyjnej zrealizowaliśmy kilka projektów rozwojowych, których celem było podniesienie kompetencji kadry firmy w dwóch oddziałach – w Krakowie i w Warszawie. Cykl szkoleń objął takie tematy, jak: Współpraca w zespole, Komunikacja, Prowadzenie prezentacji, Negocjacje. Szkolenia realizowane były w okres 1,5 roku i objęły grupę ok. 80 pracowników. W ciągu kilku najbliższych miesięcy odbędą się kolejne szkolenia z zakresu współpracy w zespole.

Akademia Umiejętności
Dla międzynarodowej firmy z branży logistycznej zrealizowaliśmy cykl szkoleń kompleksowo podnoszących umiejętności. Szkolenia objęły wszystkich pracowników krakowskiego oddziału firmy (ok. 30 osób), a tematyka dotyczyła: Perswazji, Zarządzania zmianą, Komunikacji, Zarządzania czasem, Obsługi klienta, Biznesowego savoir-vivre’u, Autoprezentacji oraz Prowadzenia rozmów oceniających. W ciągu kilku najbliższych miesięcy zostaną zrealizowane dodatkowe szkolenia wymienione na liście oraz Akademia Leadera dla kadry zarządzania pierwszego szczebla. W toku jest projekt coachingowy dla leaderów.

Inteligencja emocjonalna - cykl szkoleń
Międzynarodowa firma z branży IT zleciła INVENTI przeprowadzenie szkoleń dla inżynierów z tematyki Inteligencji emocjonalnej. Szkolenia prowadzone są w oparciu o głęboką analizę potrzeb, która poprzedziła rozpoczęcie projektu. Kultura organizacyjna u tego klienta jest bardzo dojrzała, co pozwala na przeprowadzenie tego typu szkoleń. Projekt zakłada rozbudowane działania poszkoleniowe.

Akademia Leadera
Klient z branży outsourcingu zamówił i zrealizował łącznie ok. dziesięć cyklów Akademii Leadera dla swoich pracowników. Pojedyncza Akademia składała się z czterech szkoleń (w sumie 6 dni) i trwała 4 miesiące. Projekt trwał 3 lata i objął łącznie ok. 180 osób.

Akademia Managera
Klient – międzynarodowa instytucja finansowa – zlecił INVENTI przeszkolenie grupy 60 kluczowych dyrektorów departamentów z centrali firmy. Szkolenia objęły takie tematy, jak: Prowadzenie spotkań, Komunikacja oraz Prowadzenie prezentacji. Projekt trwał 4 miesiące i zostały w nim zastosowane takie metody INVENTI, jak Reminder Efektywności, Sufler Szkoleniowy, Karta Rozwoju Osobistego.

Obsługa klienta w środowisku międzynarodowym
Międzynarodowa korporacja z branży outsourcingu złożyła zamówienie na przeprowadzenie cyklu szkoleń z zakresu profesjonalnej obsługi klienta w środowisku międzynarodowym. Szkolenia miały na celu doskonalenie kompetencji komunikacyjnych w sytuacji stresującej, w której wymagane jest zachowanie wysokiego standardu obsługi klienta. Szkolenia odbywały się przez okres 2 lat, średnio jedno szkolenie na kwartał.

Rozwój kompetencji kierowniczych Leaderów
Międzynarodowa firma z branży IT zleciła nam przeprowadzenie cyklu szkoleń managerskich z tematyki zarządzania ludźmi, motywowania oraz stosowania metody coachingu jako narzędzia pracy managera. Szkolenia realizowane były przez okres 2 lat i objęły ok. 300 leaderów.

Obsługa klienta wewnętrznego
Dla międzynarodowej firmy produkcyjnej zrealizowaliśmy projekt szkoleniowy „Profesjonalna obsługa klienta wewnętrznego”, którego celem było m.in. doskonalenie asertywnej i czytelnej komunikacji z klientami wewnętrznymi z zachowaniem standardów profesjonalnej obsługi.