Krok 1
Przygotowanie trenerskie (Train the Trainer)
prowadzący: Piotr Dudek
Program certyfikacji trenerów INVENTI
Zbuduj organizację, gdzie najlepsi rozwijają innych
Nasz 3-dniowy program trenerski wyposaży uczestników w niezbędne kompetencje i gotowe szkolenia, które pozwolą im samodzielnie prowadzić angażujące warsztaty wewnętrzne według standardu INVENTI.
Partner merytoryczny:
Wsparcie eksperckie:
Program certyfikacji trenerów INVENTI
Nasz 3-dniowy program certyfikacyjny przygotowuje uczestników do prowadzenia wewnętrznych warsztatów rozwojowych w oparciu o sprawdzoną metodologię INVENTI, gotowe scenariusze szkoleń i eskperckie wsparcie trenerów INVENTI.
Uczestnicy w ramach certyfikacji:
Zbudują swój warsztat trenerski — poznają strukturę prowadzenia zajęć, zasady angażowania uczestników i sposoby pracy z grupą.
Przećwiczą prowadzenie gotowych programów INVENTI — nauczą się korzystać ze scenariuszy, ćwiczeń, materiałów i instrukcji dla prowadzącego.
Przygotują się do realnych sytuacji szkoleniowych — przećwiczą moderowanie dyskusji, reagowanie na trudniejsze momenty i prowadzenie praktycznych ćwiczeń.
Po programie organizacja zyskuje osoby przygotowane do prowadzenia szkoleń wewnętrznych według jednego standardu, a uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający gotowość do pracy z Programami Rozwojowymi INVENTI.
Jak wygląda program?
Krok 2
Praca z gotowymi warsztatami i materiałami
prowadzący: Piotr Dudek
Krok 3
Przeprowadzenie warsztatu i prezentacja umiejętności
prowadzący: Piotr Dudek i Elżbieta Cwynar-Budzińska
Krok 4
Uzyskanie certyfikacji INVENTI
Certyfikat INVENTI otrzymają trenerzy, którzy spełnią kryteria udziału w programie, przeprowadzą wymagane aktywności oraz zaprezentują gotowość do samodzielnej pracy z warsztatami i materiałami INVENTI.
Grupa docelowa
Specjaliści, leaderzy, trenerzy wewnętrzni i działy HR/L&D
Czas trwania
3-dniowy program certyfikacyjny (18h pracy online)
Liczebność grupy
4–8 uczestników – mała grupa i indywidualny feedback
Rezultat
Certyfikat trenera dla kwalifikujących się uczestników
SPRAWDZONY STANDARD INVENTI
Co wyróżnia ten program?
Większość programów Train the Trainer przygotowuje do roli trenera.
Program certyfikacji trenerów INVENTI przygotowuje do prowadzenia konkretnych warsztatów.
Uczestnicy otrzymują nie tylko wiedzę trenerską, ale również gotowe narzędzia, sprawdzony standard pracy i certyfikację potwierdzającą gotowość do prowadzenia praktycznych warsztatów rozwojowych.
KORZYŚCI DLA HR I L&D
Co zyskuje organizacja?
Program pomaga zbudować własny zespół trenerów, gotowych prowadzić praktyczne warsztaty wewnętrzne według standardu INVENTI.
Własny zespół trenerów wewnętrznych
Spójny standard prowadzenia szkoleń
Skalowanie rozwoju bez zewnętrznych dostawców
Nowa rola rozwojowa dla talentów
Gotowa biblioteka praktycznych warsztatów
Wiedza ekspertów zamieniona w warsztaty
REZULTAT PROGRAMU
Korzyści dla uczestnika
Każdy uczestnik kończy program przygotowany do prowadzenia konkretnych warsztatów
Kompetencje
- przygotowanie do prowadzenia warsztatów
- podstawy pracy z grupą
- angażowanie uczestników
- zarządzanie trudnymi sytuacjami
Narzędzia
- Szkolenia Pudełkowe INVENTI
- scenariusze i materiały dla uczestników
- video tutoriale
- gotowe ćwiczenia i materiały wspierające
Certyfikacja
- egzamin praktyczny
- certyfikat Certyfikowanego Trenera Programów Rozwojowych INVENTI®
- wsparcie po zakończeniu programu
3 SZKOLENIA W CENIE PROGRAMU
Gotowe szkolenia w pakiecie
W ramach programu uczestnicy otrzymują dostęp do 3 wybranych kompletnych materiałów szkoleń. Kolejne tematy można dokupić na preferencyjnych warunkach, rozwijając własną bibliotekę warsztatów.
1 temat jest wspólny, wybierz 2 kolejne tematy poniżej.
Nasi eksperci
Trenerzy w programie
Nasi eksperci to specjaliści z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu, psychologii organizacji i rozwoju trenerów.
Elżbieta Cwynar-Budzińska
Trenerka biznesu, coach i psychoterapeutka Gestalt, od 2008 roku specjalizująca się w rozwoju kompetencji komunikacyjnych, liderskich i trenerskich oraz pracy z zespołami.
Piotr Dudek
Trener biznesu i konsultant od 25+ lat specjalizujący się w rozwoju kompetencji trenerskich, facylitacji pracy grupowej oraz przygotowywaniu ekspertów do prowadzenia angażujących warsztatów wewnętrznych.
Marek Warejko
Praktyk biznesu, manager z 20 letnim doświadczeniem, trener i mówca. Założyciel INVENTI, współtwórca innowacyjnych produktów szkoleniowych dla dużych organizacji.
LOGISTYKA
Szczegóły organizacyjne
📅 Terminy i lokalizacja modułów
✅ W cenie
- 3 dni szkoleniowe i certyfikat trenera programów rozwojowych INVENTI
- Dostęp do grupy WhatsApp dla uczestników i trenerów
- 3 kompletne Pudełka Szkoleniowe (w tym dwa wybrane indywidualnie)
- Zadania wdrożeniowe pomiędzy spotkaniami
ZAPISZ SIĘ TERAZ
Dla zdecydowanych - tylko do 30 lipca
Zapisz się teraz, aby skorzystać z najniższej ceny.
Cena regularna - od 30 lipca
Zapisz się teraz, aby skorzystać z najniższej ceny.
10 900
zł/os.
3 dni szkoleniowe, certyfikacja,
3 Pudełka Szkoleniowe w cenie
3 Pudełka Szkoleniowe w cenie
Program certyfikacji trenerów INVENTI
ZAREZERWUJ UDZIAŁ
Zapisując się otrzymasz ofertę Akademii Liderka 360° oraz wzór zamówienia.
Najczęstsze pytania
FAQ
Zebraliśmy najczęstsze tematy, które warto wyjaśnić przed startem współpracy
Czym są Ścieżki Rozwojowe Apteczka Leadera?
Ścieżki Rozwojowe Apteczka Leadera to gotowe zestawy krótkich modułów dla leaderów, uporządkowane w Ścieżki dotyczące konkretnych wyzwań w pracy z zespołem.
Każda ścieżka prowadzi uczestnika krok po kroku przez praktyczne tematy, takie jak delegowanie, feedback, motywowanie, trudne rozmowy, konflikty czy zarządzanie zmianą. W modułach znajdują się lekcje video, quizy, krótkie zadania wdrożeniowe i karty działania, które pomagają od razu przełożyć wiedzę na codzienną pracę lidera.
Dla kogo są Ścieżki Rozwojowe Apteczka Leadera?
Dla managerów, liderów zespołów i osób przygotowujących się do roli lidera, które potrzebują praktycznego wsparcia w codziennych sytuacjach: rozmowach z pracownikami, delegowaniu, feedbacku, motywowaniu czy rozwiązywaniu konfliktów.
Jakie tematy obejmują Ścieżki Rozwojowe Apteczka Leadera
W 12 Ścieżkach znajdują się w sumie 54 moduły, a każdy z nich to rozwiązanie jednego wyzwania managerskiego:
- Dziś kolega, jutro szef – jak zarządzać kolegami
- Expose szefa – jak dobrze wejść w nowy zespół
- Jak ustalać cele z pracownikiem
- Skuteczne delegowanie
- Sposób na szybki feedback
- 4 rady na udane spotkanie
- Opanuj stres przed wystąpieniami publicznymi
- Jak zareagować na spóźnienia pracownika?
- Pokolenie Z fakty oraz mity
- Asertywna odmowa
- Chwalenie – jak docenić pracownika
- Jak radzić sobie z pracownikiem,
- który „nie dowozi”
- Konflikty w zespole – jak rozwiązywać?
- Co zrobić w sytuacji konfliktu z podwładnym
- Zarządzaj przez pytania – coachingowy styl zarządzania
- Niezbędne nawyki w pracy managera
- Prezentacja, po której Cię zapamiętają
- Zarządzanie sytuacyjne – dopasuj styl zarządzania do pracownika
- Jak reagować na opór do zmiany
- Wspieranie zespołu w zmianie
- 7 sposobów motywowania pozafinansowego
- Jak rozmawiać ze zdemotywowanym pracownikiem
- Jak komuś powiedzieć, że nieprzyjemnie pachnie
- Lean Coffee – facylitacja spotkań
- Konflikt w zespole – jak zapobiegać eskalacji?
- Obraziłeś się? – rozmowa z „trudnym” pracownikiem
- Pracownik przychodzi po podwyżkę – kilka zasad na udaną rozmowę
- Rozmowa oceniająca 1:1
- 3 zasady komunikowania zmiany
- 6 zasad wpływu według Caldiniego
- Efektywność osobista – jak planować swój dzień
- Jak dać feedback szefowi?
- Jak dogadać się z nieprzychylnym kolegą?
- Jak poprosić szefa o podwyżkę / awans?
- Jak ustalać priorytety zadań?
- Jak zareagować na niesprawiedliwy feedback?
- Umiejętność słuchania – kilka praktycznych rad
- Zarządzanie własną energią
- Odporność psychiczna
- Jak radzić sobie z prokrastynacją
- Skuteczna komunikacja w zespole międzykulturowym
- Strategie reagowania na konfilkt zespole m-kulturowym
- Budowanie zaufania w zespole międzykulturowym
- Feedback w zespole międzykulturowym
- Włączanie w proces decyzyjny w zespole międzykulturowym
- Jak odmawiać i mowić nie w zespole m-kulturowym
- Niemcy – do’s & don’ts
- Indie – do’s & don’ts
- Arabia Saudyjska – do’s & don’ts
- Ukraina – do’s & don’ts
- USA – do’s & don’ts
- 4 rady na efektywną współpracę zdalną
- Proste sposoby na stres
- 5 złotych zasad negocjacji
Czy mogę wybrać tylko niektóre ścieżki?
Tak, możesz wybrać dla swojej organizacji pojedyncze ścieżki lub większy pakiet.
Rozwijamy Leaderów gotowych na jutro!
- Email: hello@inventi.pl
- (12) 398 78 18
-
INVENTI Consulting
Limanowskiego 1A
32-020 Wieliczka
Dla firm
▲
Dla firm
Chcesz zorganizować certyfikację tylko dla Twojej firmy?
Ta strona opisuje edycję otwartą — dla uczestników z różnych firm. Jeśli zależy Ci na programie dopasowanym do Twojej organizacji, skontaktuj się z nami.
Zapytaj o program dla firmy →Chcesz zorganizować certyfikację tylko dla swojej firmy?
Program w formule zamkniętej — dopasowany do Waszej organizacji.
Napisz do nas →