Sprawdź nasze najnowsze tematy szkoleń – dopracowane merytorycznie, gotowe do wdrożenia i oparte na realnych doświadczeniach biznesowych.
Ten warsztat stanowi pierwszy etap procesu rozwojowego.
Uczestnicy są zapraszani do kontynuacji w formule pogłębionej – LEADERSHIP MINDSET & MASTERMIND, cz 2.
REZULTAT szkolenia:
Menedżerowie potrafią jasno stawiać oczekiwania, prowadzić trudne rozmowy i rozliczać efekty pracy zespołu, jednocześnie utrzymując wysoki poziom zaangażowania i bezpieczeństwa psychologicznego. Zespół przestaje unikać odpowiedzialności, a zaczyna brać ją świadomie.
Kluczowe ZACHOWANIA rozwijane podczas szkolenia:
CELE szkolenia:
Kluczowe NARZĘDZIA do stosowania przez uczestników po szkoleniu:
MODUŁ 1 – Accountability jako fundament skutecznego leadershipu
Uczestnicy porządkują rozumienie odpowiedzialności i jej realnego wpływu na kulturę zespołu.
MODUŁ 2 – Bezpieczeństwo psychologiczne i wysokie wymagania
Moduł oparty na badaniach Amy Edmondson i koncepcji Learning Zone.
MODUŁ 3 – Postawa leadera i przekonania, które sabotują odpowiedzialność
Uczestnicy pracują na własnych schematach i przekonaniach leaderskich.
MODUŁ 4 – Leader’s Lab: rozmowy, które budują accountability
Moduł warsztatowy oparty na realnych sytuacjach uczestników.
Warsztat rekomendowany jako kontynuacja Leadership Accountability Lab – razem tworzą pełny, zaawansowany proces rozwojowy.
REZULTAT szkolenia:
Menedżerowie świadomie zarządzają własną postawą, przekonaniami i stylem wpływu. Potrafią utrzymać spójność w trudnych sytuacjach, wzmacniają dojrzałość zespołu i podejmują rozmowy, których wcześniej unikali.
Kluczowe ZACHOWANIA rozwijane podczas szkolenia:
CELE szkolenia:
Kluczowe NARZĘDZIA do stosowania przez uczestników po szkoleniu:
MODUŁ 1 – Mindset leadera jako realna dźwignia skuteczności
Uczestnicy analizują wpływ własnego mindsetu na funkcjonowanie zespołu.
MODUŁ 2 – Przekonania, które wzmacniają i które sabotują leadership
Pogłębiona praca nad osobistym stylem funkcjonowania leadera.
MODUŁ 3 – Mastermind: realne sytuacje, realne decyzje
Zaawansowana praca warsztatowa na przypadkach uczestników.
MODUŁ 4 – Integracja i osobista strategia leaderska
Zamknięcie procesu i przekładanie refleksji na konkretne działania.
REZULTAT szkolenia:
Uczestnicy świadomie zarządzają relacjami ze stakeholderami, komunikują swoje pomysły i rekomendacje w sposób partnerski i adekwatny. Działają z większym poczuciem sprawczości i przekonaniem o własnych kompetencjach – także z osobami wyżej w strukturze i z innych krajów.
Kluczowe ZACHOWANIA rozwijane podczas szkolenia:
CELE szkolenia:
Kluczowe NARZĘDZIA do stosowania przez uczestników po szkoleniu:
MODUŁ 1 – Stakeholderzy i Twoja rola w relacji
Uczestnicy porządkują, z kim pracują i jaka jest ich realna rola w relacjach biznesowych.
MODUŁ 2 – Komunikacja, która buduje wpływ
Moduł skupia się na jasnym i przekonującym formułowaniu komunikatów.
MODUŁ 3 – Pewność w dialogu i sytuacjach napięcia
Uczestnicy uczą się prowadzić rozmowy z wymagającymi partnerami.
MODUŁ 4 – Obiekcje, krytyka i trudne komunikaty
Moduł rozwija umiejętność prowadzenia rozmów, które mogą budzić opór.
REZULTAT szkolenia:
Uczestnicy prowadzą prezentacje online w sposób uporządkowany, angażujący i dopasowany do odbiorców. Skutecznie przekazują kluczowe treści, utrzymują uwagę grupy oraz radzą sobie z napięciem i stresem prezentacyjnym.
Kluczowe ZACHOWANIA rozwijane podczas szkolenia:
CELE szkolenia:
Kluczowe NARZĘDZIA do stosowania przez uczestników po szkoleniu:
MODUŁ 1 – Komunikacja w prezentacjach online
Moduł wprowadza kluczowe zasady skutecznej komunikacji w prezentacjach online i hybrydowych.
MODUŁ 2 – Budowanie angażującej prezentacji
Uczestnicy uczą się projektować prezentacje, które wspierają przekaz i utrzymują uwagę.
MODUŁ 3 – Relacja z odbiorcą i storytelling
Moduł skupia się na budowaniu kontaktu z grupą i wzmacnianiu przekazu poprzez historię.
MODUŁ 4 – Radzenie sobie z tremą i stresem prezentacyjnym
Uczestnicy poznają praktyczne sposoby na opanowanie napięcia przed i w trakcie prezentacji.
MODUŁ 5 – Praktyka prezentacji online
Moduł praktyczny oparty na realnych prezentacjach uczestników.
Porozmawiajmy o rozwiązaniach, które realnie wzmocnią kompetencje
w Twojej organizacji.
Naszą misją jest wzmacnianie jakości współpracy i rozwijanie świadomego przywództwa. Wybierz rozwiązania najlepiej dopasowane do potrzeb Twojej organizacji z bogatego portfolio INVENTI.
Chcesz zyskać pewność,
że INVENTI to dobry wybór?
W 90 minut zobaczysz, jak pracujemy
i dlaczego największe brandy ufają nam od 20 lat!
Chcesz zyskać pewność,
że INVENTI to dobry wybór?
W 90 minut zobaczysz, jak pracujemy
i dlaczego największe brandy ufają nam od 20 lat!
