Opis webinaru:

Kalendarz wypełniony spotkaniami od rana do wieczora. Rozmowa 1:1 z pracownikiem, który nie dowozi wyników. Prezentacja danych przed innymi menedżerami. Komunikowanie zespołowi zmian organizacyjnych. Do tego dziesiątki maili i kilka spotkań. Tak wygląda standardowy dzień z życia managera.

Podczas webinaru przyjrzymy się dniu pracy dwóch managerów. Oboje mają dokładnie ten sam plan dnia i te same wyzwania. Różni ich jedno – jeden działa intuicyjnie i reaktywnie, drugi korzysta z konkretnych narzędzi zarządzania. Dzięki temu ich dzień wygląda zupełnie inaczej: poziom stresu, jakość rozmów z zespołem i poczucie kontroli nad pracą są diametralnie różne.

Na przykładzie tych dwóch historii pokażemy, jak w praktyce wykorzystywać narzędzia, które pomagają prowadzić trudne rozmowy, przygotowywać spotkania i zarządzać własną energią w ciągu dnia.

Podczas webinaru pokażemy między innymi:

• jak zarządzać swoją energią i koncentracją w ciągu intensywnego dnia pracy
• jak przygotować się do trudnej rozmowy z pracownikiem, który nie realizuje zadań
• jak uporządkować przekaz podczas prezentacji dzięki prostej strukturze komunikacji
• jak przygotować się do komunikowania trudnych zmian w zespole