Ścieżki rozwojowe
first aid kit
Leader

Skuteczny rozwój leaderów w 15 min. dziennie!

Apteczka Leadera ewoluowała. Poznaj Ścieżki Rozwojowe – modułowy microlearning, który pomaga leaderom rozwijać kompetencje w rytmie codziennej pracy.

zaufało nam 30 tys. managerów z firm:

Czym są Ścieżki Rozwojowe Apteczka Leadera

Gotowe ścieżki rozwojowe dla managerów

Nasze Ścieżki złożone są z krótkich, praktycznych modułów, które pomagają liderom szybciej reagować na codzienne sytuacje w zespole: od delegowania i feedbacku, po konflikty, motywację i zmianę.

15 min. Film, quiz, wdrożenie!

Leader wybiera obszar, którego potrzebuje tu i teraz, zamiast przechodzić długi, ogólny program.

12 ścieżek tematycznych

Każdy temat jest podany jasno i praktycznie, więc łatwo znaleźć czas na naukę między codziennymi zadaniami.

Sprawdzone metody, które działają

Poznajesz strategie potwierdzone przez badania i lata doświadczeń ekspertów

Nacisk na wdrożenie

W zaledwie kwadrans uczestnik poznaje materiał, sprawdza zrozumienie i przekłada wiedzę na działanie.

Tematyka ścieżek

12 ścieżek, wszystkie kompetencje

Każda ścieżka odpowiada na wyzwania managera w danym obszarze i pozwala szybko przejść od wiedzy do działania.

DLA HR

Kontrola postępów i raportowanie

Wszystkie najważniejsze dane o rozwoju zespołu w jednym miejscu.

  • liczba użytkowników i aktywnych uczestników
  • postęp według ścieżek i modułów 
  • lista osób i poziom ukończenia
  • ostatnie zdarzenia i aktywności
  • zaproszenia, przypomnienia, tworzenie grup
  • …i wiele więcej! 

Myślisz o wdrożeniu Ścieżek w Twojej organizacji?

PRZYKŁADOWA ŚCIEŻKA

Zobacz jak wyglądają Ścieżki

Każda ścieżka prowadzi managera krok po kroku: od krótkiej autodiagnozy, przez moduły, po zadania wdrożeniowe do wykorzystania w pracy z zespołem.

Ścieżka 1: Pierwsze kroki w zarządzaniu

0

Moduł 1

Moduł 2

Moduł 3

Moduł 4

Moduł 5

Co znajduje się w jednym module?

Our experts

Twórcy Ścieżek Rozwojowych

Our specialists have many years of experience in management, organizational psychology, and leadership development. 

Elżbieta cwynar budzińska trener INVENTI

Elżbieta Cwynar-Budzińska

Trainer, coach, and psychotherapist. For 15 years she has been developing managers and their teams through facilitation and conflict resolution. Her personal passion is communication.

Michał Futyra szkolenia międzykulturowe

Dr. Michał Futyra

Academic lecturer specializing in cross-cultural communication (especially in business) and international relations between European and Asian countries.

Marek warejko właściciel inventi

Marek Warejko

Business practitioner, manager with 20 years of experience, trainer, and speaker. Founder of INVENTI and co-creator of innovative training products for large organizations.

Lead with clarity and purpose

Cennik

Whether you work independently or want to strengthen your entire team, we have a solution that will help you achieve your goals.

Access to our platform

do 50 użytkowników
200 zł / użyt. / rok
do 100 użytkowników
150 zł / użyt. / rok
powyżej 100 użytkowników
80 zł / użyt. / rok

Materials on your LMS

1 ścieżka
4 900 zł
3 ścieżki (Rabat 20%)
11 700 zł
6 ścieżek (Rabat 31%)
20 400 zł
Wszystkie 12 (Rabat 40%)
35 400 zł

BEZPŁATNA KONSULTACJA

Rozważasz wdrożenie Ścieżek?
Porozmawiajmy.

Wystarczy 30 minut niezobowiązującego spotkania online, aby pokazać Ci ścieżki od środka, dopasować je do Twojej grupy i omówić możliwe opcje wdrożenia.

Potrzebujesz więcej informacji?

Download the offer

Wypełnij formularz, na podany email otrzymasz ofertę

By clicking "Submit", you accept privacy policy

Offer

More ways to develop your team

Our mission is to support healthy collaboration and conscious leadership. If another format works better for you and your team, you’ll most likely find it in our offer.

Frequently Asked Questions

FAQ

We’ve gathered the most common topics worth clarifying before starting cooperation.

Ścieżki Rozwojowe Apteczka Leadera to gotowe zestawy krótkich modułów dla leaderów, uporządkowane w Ścieżki dotyczące konkretnych wyzwań w pracy z zespołem.

Każda ścieżka prowadzi uczestnika krok po kroku przez praktyczne tematy, takie jak delegowanie, feedback, motywowanie, trudne rozmowy, konflikty czy zarządzanie zmianą. W modułach znajdują się lekcje video, quizy, krótkie zadania wdrożeniowe i karty działania, które pomagają od razu przełożyć wiedzę na codzienną pracę lidera.

Dla managerów, liderów zespołów i osób przygotowujących się do roli lidera, które potrzebują praktycznego wsparcia w codziennych sytuacjach: rozmowach z pracownikami, delegowaniu, feedbacku, motywowaniu czy rozwiązywaniu konfliktów.

W 12 Ścieżkach znajdują się w sumie 54 moduły, a każdy z nich to rozwiązanie jednego wyzwania managerskiego:

  • Dziś kolega, jutro szef – jak zarządzać kolegami
  • Unmask the boss-how to join a new team well
  • How to set goals with an employee
  • Effective delegation
  • Quick feedback method
  • 4 tips for a successful meeting
  • Manage stress before public speaking
  • How do I respond when an employee is late?
  • A generation of facts and myths
  • Pushy rejection
  • Bragging rights-how to evaluate an employee
  • Jak radzić sobie z pracownikiem,
  • który „nie dowozi”
  • Conflicts in the team – how to resolve them?
  • What to do in a conflict situation with a subordinate
  • Question Management-Coaching management style
  • Basic work habits of a manager
  • A presentation after which you will be remembered
  • Situational Management-match the management style with your employee's
  • How to respond to resistance to change
  • Supporting the team during changes
  • 7 ways of non-financial motivation
  • How to talk to a demotivated employee
  • How to tell someone that it smells unpleasant
  • Lean Coffee-meeting facilitation
  • Team conflict – how to prevent escalation?
  • Are you offended? interview with "difficult" employees
  • An employee comes for a pay raise - a few rules for a successful conversation
  • Conversation score 1: 1
  • 3 rules for communicating with changes
  • 6 principles of influence by Caldini
  • Personal Effectiveness – how to plan your day
  • How do I give feedback to my boss?
  • How do I reach an agreement with an unloved colleague?
  • How do I ask my boss for a promotion?
  • How do I prioritize tasks?
  • How to respond to unfair feedback?
  • Listening skills-a few practical tips
  • Managing your own energy
  • Psychological stability
  • How to deal with procrastination
  • Effective communication in a cross-cultural team
  • Strategie reagowania na konfilkt zespole m-kulturowym
  • Budowanie zaufania w zespole międzykulturowym
  • Feedback w zespole międzykulturowym
  • Włączanie w proces decyzyjny w zespole międzykulturowym
  • Jak odmawiać i mowić nie w zespole m-kulturowym
  • Niemcy – do’s & don’ts
  • Indie – do’s & don’ts
  • Arabia Saudyjska – do’s & don’ts
  • Ukraina – do’s & don’ts
  • USA – do’s & don’ts
  • 4 rady na efektywną współpracę zdalną
  • Proste sposoby na stres
  • 5 złotych zasad negocjacji

Tak, możesz wybrać dla swojej organizacji pojedyncze ścieżki lub większy pakiet.

Is your question missing an answer?

Send us a message and ask!

Join our newsletter and grow with us!

Sign up for our newsletter and receive light, valuable bites of knowledge straight to your inbox – no spam, just the essentials!

By clicking "Submit", you agree to Privacy policy

DARMOWY WEBINAR

Pewni niepewności

przywództwo w czasach ciągłych kryzysów i zmian.

host:
Katarzyna Lorkowska

Katarzyna Lorkowska - ekspertka INVENTI

czw. 25 wrz. 2025 • g.11:00 (50 min. + Q&A)

Poznaj strategie dbania o siebie i o zespół w warunkach niepewności.