Krok 1
Przygotowanie trenerskie (Train the Trainer)
prowadzący: Piotr Dudek
Program certyfikacji trenerów INVENTI
Zbuduj organizację, gdzie najlepsi rozwijają innych
Nasz 3-dniowy program trenerski wyposaży uczestników w niezbędne kompetencje i gotowe szkolenia, które pozwolą im samodzielnie prowadzić angażujące warsztaty wewnętrzne według standardu INVENTI.
Partner merytoryczny:
Wsparcie eksperckie:
Program certyfikacji trenerów INVENTI
Nasz 3-dniowy program certyfikacyjny przygotowuje uczestników do prowadzenia wewnętrznych warsztatów rozwojowych w oparciu o sprawdzoną metodologię INVENTI, gotowe scenariusze szkoleń i eskperckie wsparcie trenerów INVENTI.
Uczestnicy w ramach certyfikacji:
Zbudują swój warsztat trenerski — poznają strukturę prowadzenia zajęć, zasady angażowania uczestników i sposoby pracy z grupą.
Przećwiczą prowadzenie gotowych programów INVENTI — nauczą się korzystać ze scenariuszy, ćwiczeń, materiałów i instrukcji dla prowadzącego.
Przygotują się do realnych sytuacji szkoleniowych — przećwiczą moderowanie dyskusji, reagowanie na trudniejsze momenty i prowadzenie praktycznych ćwiczeń.
Po programie organizacja zyskuje osoby przygotowane do prowadzenia szkoleń wewnętrznych według jednego standardu, a uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający gotowość do pracy z Programami Rozwojowymi INVENTI.
Jak wygląda program?
Krok 2
Praca z gotowymi warsztatami i materiałami
prowadzący: Piotr Dudek
Krok 3
Przeprowadzenie warsztatu i prezentacja umiejętności
prowadzący: Piotr Dudek i Elżbieta Cwynar-Budzińska
Krok 4
Uzyskanie certyfikacji INVENTI
Certyfikat INVENTI otrzymają trenerzy, którzy spełnią kryteria udziału w programie, przeprowadzą wymagane aktywności oraz zaprezentują gotowość do samodzielnej pracy z warsztatami i materiałami INVENTI.
Grupa docelowa
Specjaliści, leaderzy, trenerzy wewnętrzni i działy HR/L&D
Duration
3-dniowy program certyfikacyjny (18h pracy online)
Liczebność grupy
4–8 uczestników – mała grupa i indywidualny feedback
Rezultat
Certyfikat trenera dla kwalifikujących się uczestników
SPRAWDZONY STANDARD INVENTI
Co wyróżnia ten program?
Większość programów Train the Trainer przygotowuje do roli trenera.
Program certyfikacji trenerów INVENTI przygotowuje do prowadzenia konkretnych warsztatów.
Uczestnicy otrzymują nie tylko wiedzę trenerską, ale również gotowe narzędzia, sprawdzony standard pracy i certyfikację potwierdzającą gotowość do prowadzenia praktycznych warsztatów rozwojowych.
KORZYŚCI DLA HR I L&D
Co zyskuje organizacja?
Program pomaga zbudować własny zespół trenerów, gotowych prowadzić praktyczne warsztaty wewnętrzne według standardu INVENTI.
Własny zespół trenerów wewnętrznych
Spójny standard prowadzenia szkoleń
Skalowanie rozwoju bez zewnętrznych dostawców
Nowa rola rozwojowa dla talentów
Gotowa biblioteka praktycznych warsztatów
Wiedza ekspertów zamieniona w warsztaty
REZULTAT PROGRAMU
Korzyści dla uczestnika
Każdy uczestnik kończy program przygotowany do prowadzenia konkretnych warsztatów
Kompetencje
- przygotowanie do prowadzenia warsztatów
- podstawy pracy z grupą
- angażowanie uczestników
- zarządzanie trudnymi sytuacjami
Narzędzia
- Szkolenia Pudełkowe INVENTI
- scenariusze i materiały dla uczestników
- video tutoriale
- gotowe ćwiczenia i materiały wspierające
Certyfikacja
- egzamin praktyczny
- certyfikat Certyfikowanego Trenera Programów Rozwojowych INVENTI®
- wsparcie po zakończeniu programu
3 SZKOLENIA W CENIE PROGRAMU
Gotowe szkolenia w pakiecie
W ramach programu uczestnicy otrzymują dostęp do 3 wybranych kompletnych materiałów szkoleń. Kolejne tematy można dokupić na preferencyjnych warunkach, rozwijając własną bibliotekę warsztatów.
1 temat jest wspólny, wybierz 2 kolejne tematy poniżej.
Our experts
Trenerzy w programie
Nasi eksperci to specjaliści z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu, psychologii organizacji i rozwoju trenerów.
Elżbieta Cwynar-Budzińska
Trenerka biznesu, coach i psychoterapeutka Gestalt, od 2008 roku specjalizująca się w rozwoju kompetencji komunikacyjnych, liderskich i trenerskich oraz pracy z zespołami.
Piotr Dudek
Trener biznesu i konsultant od 25+ lat specjalizujący się w rozwoju kompetencji trenerskich, facylitacji pracy grupowej oraz przygotowywaniu ekspertów do prowadzenia angażujących warsztatów wewnętrznych.
Marek Warejko
Business practitioner, manager with 20 years of experience, trainer, and speaker. Founder of INVENTI and co-creator of innovative training products for large organizations.
LOGISTYKA
Szczegóły organizacyjne
📅 Terminy i lokalizacja modułów
✅ W cenie
- 3 dni szkoleniowe i certyfikat trenera programów rozwojowych INVENTI
- Dostęp do grupy WhatsApp dla uczestników i trenerów
- 3 kompletne Pudełka Szkoleniowe (w tym dwa wybrane indywidualnie)
- Zadania wdrożeniowe pomiędzy spotkaniami
ZAPISZ SIĘ TERAZ
Dla zdecydowanych - tylko do 30 lipca
Zapisz się teraz, aby skorzystać z najniższej ceny.
Cena regularna - od 30 lipca
Zapisz się teraz, aby skorzystać z najniższej ceny.
10 900
zł/os.
3 dni szkoleniowe, certyfikacja,
3 Pudełka Szkoleniowe w cenie
3 Pudełka Szkoleniowe w cenie
Program certyfikacji trenerów INVENTI
ZAREZERWUJ UDZIAŁ
Zapisując się otrzymasz ofertę Akademii Liderka 360° oraz wzór zamówienia.
Frequently Asked Questions
FAQ
We’ve gathered the most common topics worth clarifying before starting cooperation.
Czym są Ścieżki Rozwojowe Apteczka Leadera?
Ścieżki Rozwojowe Apteczka Leadera to gotowe zestawy krótkich modułów dla leaderów, uporządkowane w Ścieżki dotyczące konkretnych wyzwań w pracy z zespołem.
Każda ścieżka prowadzi uczestnika krok po kroku przez praktyczne tematy, takie jak delegowanie, feedback, motywowanie, trudne rozmowy, konflikty czy zarządzanie zmianą. W modułach znajdują się lekcje video, quizy, krótkie zadania wdrożeniowe i karty działania, które pomagają od razu przełożyć wiedzę na codzienną pracę lidera.
Dla kogo są Ścieżki Rozwojowe Apteczka Leadera?
Dla managerów, liderów zespołów i osób przygotowujących się do roli lidera, które potrzebują praktycznego wsparcia w codziennych sytuacjach: rozmowach z pracownikami, delegowaniu, feedbacku, motywowaniu czy rozwiązywaniu konfliktów.
Jakie tematy obejmują Ścieżki Rozwojowe Apteczka Leadera
W 12 Ścieżkach znajdują się w sumie 54 moduły, a każdy z nich to rozwiązanie jednego wyzwania managerskiego:
- Dziś kolega, jutro szef – jak zarządzać kolegami
- Unmask the boss-how to join a new team well
- How to set goals with an employee
- Effective delegation
- Quick feedback method
- 4 tips for a successful meeting
- Manage stress before public speaking
- How do I respond when an employee is late?
- A generation of facts and myths
- Pushy rejection
- Bragging rights-how to evaluate an employee
- Jak radzić sobie z pracownikiem,
- który „nie dowozi”
- Conflicts in the team – how to resolve them?
- What to do in a conflict situation with a subordinate
- Question Management-Coaching management style
- Basic work habits of a manager
- A presentation after which you will be remembered
- Situational Management-match the management style with your employee's
- How to respond to resistance to change
- Supporting the team during changes
- 7 ways of non-financial motivation
- How to talk to a demotivated employee
- How to tell someone that it smells unpleasant
- Lean Coffee-meeting facilitation
- Team conflict – how to prevent escalation?
- Are you offended? interview with "difficult" employees
- An employee comes for a pay raise - a few rules for a successful conversation
- Conversation score 1: 1
- 3 rules for communicating with changes
- 6 principles of influence by Caldini
- Personal Effectiveness – how to plan your day
- How do I give feedback to my boss?
- How do I reach an agreement with an unloved colleague?
- How do I ask my boss for a promotion?
- How do I prioritize tasks?
- How to respond to unfair feedback?
- Listening skills-a few practical tips
- Managing your own energy
- Psychological stability
- How to deal with procrastination
- Effective communication in a cross-cultural team
- Strategie reagowania na konfilkt zespole m-kulturowym
- Budowanie zaufania w zespole międzykulturowym
- Feedback w zespole międzykulturowym
- Włączanie w proces decyzyjny w zespole międzykulturowym
- Jak odmawiać i mowić nie w zespole m-kulturowym
- Niemcy – do’s & don’ts
- Indie – do’s & don’ts
- Arabia Saudyjska – do’s & don’ts
- Ukraina – do’s & don’ts
- USA – do’s & don’ts
- 4 rady na efektywną współpracę zdalną
- Proste sposoby na stres
- 5 złotych zasad negocjacji
Czy mogę wybrać tylko niektóre ścieżki?
Tak, możesz wybrać dla swojej organizacji pojedyncze ścieżki lub większy pakiet.
We are developing leaders ready for tomorrow!
- E-mail: hello@inventi.pl
- (12) 398 78 18
-
INVENTI Consulting
Limanovskogo 1A
32-020 Wieliczka
For business
▲
For business
Chcesz zorganizować certyfikację tylko dla Twojej firmy?
Ta strona opisuje edycję otwartą — dla uczestników z różnych firm. Jeśli zależy Ci na programie dopasowanym do Twojej organizacji, skontaktuj się z nami.
Zapytaj o program dla firmy →Chcesz zorganizować certyfikację tylko dla swojej firmy?
Program w formule zamkniętej — dopasowany do Waszej organizacji.
Napisz do nas →