Zwiększ wydajność
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą
specjalizującą się w projektowaniu i realizacji
kompleksowych projektów szkoleniowych
dla klientów korporacyjnych.
wybrani klienci INVENTI Consulting
Misja INVENTI Consulting
Przez rozwój kompetencji do wzrostu człowieka.
Pracujemy z ludźmi – zmieniamy, rozwijamy potencjał, wprowadzamy harmonię w życie zawodowe, dajemy energię i wiarę.
Rozwój kompetencji personelu stoi za sukcesem każdego przedsiębiorstwa. W INVENTI Consulting wierzymy, że firmy maksymalizujące potencjał swoich ludzi rozwijają się szybciej, a praca w nich to duża przyjemność i ciekawa przygoda.
Od 2006 r. specjalizujemy się w projektowaniu i realizacji kompleksowych projektów rozwojowych dla klientów korporacyjnych w branżach Business Process Services (BPO, ITO, SSC) oraz produkcyjnej. Współpracujemy w oparciu o zaufanie i rezultaty, dla większości klientów stajemy się wieloletnim partnerem w rozwoju managerów i pracowników. Nasza kadra trenerska to eksperci z minimum 10-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń dla korporacji z doskonałą znajomością specyfiki branży naszych klientów.
Pracujemy w Polsce oraz w całej Europie. Realizujemy międzynarodowe projekty szkoleniowe dla klientów korporacyjnych.
Pracownicy, którzy nie posiądą odpowiednich kompetencji interpersonalnych, stanowić będą hamulec postępu,
a drogę transformacji uczynią długą i wyboistą, zaś zarządzane przez nich firmy nie spełnią oczekiwań organizacji XXI wieku.
prof. Józef Penc
Szkolenia
Nasze usługi pomogą Twojej firmie:
Przywództwo i zarządzanie
First Time Manager (Młodzi leaderzy),
Motywowanie pozafinansowe,
Coachingowy styl zarządzania,
Zarządzanie zmianą,
Współpraca wirtualna,
Zarządzanie pokoleniem Z (millenials)
Umiejętności osobiste
Efektywność osobista
Praca w zespołach międzykulturowych
Inteligencja emocjonalna
Obsługa klienta
Efektywny zespół – komunikacja, współpraca
Proaktywność
Wyższa kadra menadżerska
Coaching z praktykami
Podejmowanie strategicznych decyzji
Myślenie systemowe
Praca z błędem – strategie managera
Relacje w pracy managera
Projekty międzynarodowe
Zarządzamy zespołem ponad 100 trenerów
na terenie Europy oraz MEA.
Realizujemy szkolenia dla klientów z m.in.
Niemiec, Wielkiej Brytanii,
Włoch, Egiptu, Węgier, Czech
COnsulting HR
AC/DC
Selekcja kandydatów (AC) oraz projekty rozwojowe dla kadry managerskiej (DC).
To wielowymiarowy proces oceny, w ramach którego odbywają się serie ćwiczeń, wywiadów i zadań, zaprojektowane pod kątem ewaluacji kluczowych kompetencji.
Projektowanie
Systemy ocen (również okresowych)
Badanie satysfakcji pracowników
Modele zarządzania
Korporacyjne systemy szkoleniowe
Wsparcie HR
- Komunikacja działu HR z pracownikami Przygotowanie do spotkań z zarządem, Specjalistyczne szkolenia dla pracowników działów HR
Zespół
TRenerzy
Trenerzy INVENTI Consulting to grupa kilkunastu specjalistów posiadających min. 10 lat doświadczenia (senior trainers)
oraz umiejętności potwierdzone certyfikatami oraz tytułami naukowymi. Do każdego szkolenia lub projektu doradczego dopasowujemy trenera o profilu gwarantującym maksymalną efektywność projektu. Po kliknięciu w obrazek wyświetla się sylwetka trenera
Marek Romanowicz
Zarządzanie projektami
Umiejętności menadżerskie
Prowadzenie prezentacji biznesowych
Budowanie zespołu
Justyna Matras
Empowerment
Zintegrowane zarządzanie wiedzą
Development i Assessment Centre
Ocena 360 stopni
Agnieszka Nowicka
Komunikacją wewnętrzna i zewnętrzna
Profesjonalna obsługa klienta
Techniki sprzedaży i negocjacji
Budowanie wizerunku
Katarzyna Romanowicz
Zarządzanie wiekiem i różnorodnością,
Zarządzanie zorientowane na rezultat,
Coaching zespołowy
Efektywność osobista.
Olga Koc-Olszewska
Rekrutacja i selekcja pracowników
Train the Trainer
Wystąpienia publiczne, Negocjacje
Motywowanie pozafinansowe
Sylwia Ziółkowska-Sdiri
Umiejętności przywódcze
Zarządzanie zmianą
Zarządzanie strategiczne,
Komunikacja i współpraca, Asertywność
o nas
Misja i wartości
św. Maksymilian Maria Kolbe
Zyciowy balans
Początki.
Od start-upu do stabilności.
Sprawdzone metody
Znamy ten biznes!
Obsługa klienta
Klient na pierwszym miejscu
Analizujemy wyniki
follow-up.
Szerokie spojrzenie
Rezultaty w liczbach
naszych szkoleń w 2016r.
Opinie klientów
Często zadawane pytania
Przygotowanie projektu szkoleniowego trwa zazwyczaj około 3-4 tygodni. Potrzebny czas determinowany jest przez wiele czynników wpływających na złożoność projektu. W pilnych przypadkach jesteśmy jednak w stanie zapewnić profesjonalną obsługę w terminie krótszym niż 7 dni.
W Inventi obsługujemy klientów międzynarodowych i zrealizowaliśmy projekty rozwojowe w ponad 20 krajach Europy.
Kliknij tutaj by dowiedzieć się więcej.
Tak, współpracujemy z firmami, które zajmują się pozyskiwaniem dotacji UE. To czy dany projekt kwalifikuje się do dofinansowania zależy od wielu czynników, z których najważniejsze to wielkość firmy oraz rodzaj szkoleń. W celu omówienia szczegółów prosimy o kontakt
Wszystkie projekty szkoleniowe i doradcze są wyceniane indywidualnie. Na cenę wpływa wiele czynników takich jak: ilość zamówionych dni szkoleniowych, język , złożoność projektu, liczba potrzebnych trenerów i inne. Naszym klientom oferujemy system upustów, dzięki którym wartość inwestycji może zmniejszyć się nawet o 50%. Zapytaj nas o szczegóły.
Tak. Szkolenia i projekty doradcze możemy zapewnić m.in w języku angielskim, niemieckim, , włoskim, francuskim, hiszpańskim, węgierskim oraz arabskim. Umiejętności językowe naszych trenerów są potwierdzone certyfikatami oraz opiniami klientów, dostepnymi na żądanie.
> Logistyka szkoleń ustalana jest z Państwem poprzez dedykowanego konsultanta Inventi.
> Szkolenie może odbyć się na terenie Państwa firmy lub wynajętej sali konferencyjnej. Posiadamy dużą bazę miejsc w Polsce i zagranicą, ostateczny wybór pozostawiamy klientowi.
> Zapotrzebowanie na posiłki zależy od upodobań klienta. Do całodniowych szkoleń sugerujemy zaplanowanie czasu na lunch oraz przerw kawowych
Akceptujemy płatności w większości walut a preferowaną metodą płatności jest przelew, choć akceptujemy również płatności karta płatniczą. Do każdego zamówienia wystawiamy fakturę VAT.
INVENTI
Consulting
Rynek Dębnicki 4,
30-319 Kraków
NIP 795-205-15-28
REGON 120227073
Wyślij nam wiadomość aby umówić się na DARMOWĄ
60-minutową konsultację dotyczącą Twoich potrzeb szkoleniowych.
Kontakt:
tel. 12 398 78 18
tel. 12 398 78 20
kom. 796 795 600
biuro@inventi.pl
owe realizujemy w skali międzynarodowej w ponad 20 krajach Europy. Wspólnie z naszymi klientami wypracowaliśmy model współpracy, w którym akademie szkoleniowe zarządzane są z centrali firmy, a dostarczane w oddziałach rozsianych w różnych krajach Europy.![miniatura9[1]](https://inventi.pl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/miniatura91-nbxqv0l6u6ow9e8kidpdtar8k9xhgtk83aals82beo.jpg "miniatura9[1]")
![m-adamczyk-zieba[1]](https://inventi.pl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/m-adamczyk-zieba1-nbxqz1cc2o71xceb149xha881m40e7ivz6rdou3osg.jpg "m-adamczyk-zieba[1]")
![user_22794_9191b9_huge[1]](https://inventi.pl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/user_22794_9191b9_huge1-nbxr3j0kq6cde9vgt25re5fi7vz565cpxeyw8ffz28.jpg "user_22794_9191b9_huge[1]")
![7132d2981c823476421dbbe8f6a8c985_large[1]](https://inventi.pl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/7132d2981c823476421dbbe8f6a8c985_large1-nbxreguy9rbiivzdxaefww1n4c1xrbs93kbcbd80n4.jpg "7132d2981c823476421dbbe8f6a8c985_large[1]")
![5e9272f324e82728a5789b616831435f_-1_-1_0_1[1]](https://inventi.pl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/5e9272f324e82728a5789b616831435f_-1_-1_0_11-nbxrj46829ojxh8csaq18ptoux59tg8h2kfrqmbxvk.jpg "5e9272f324e82728a5789b616831435f_-1_-1_0_1[1]")
Absolwentka Psychologii Uniwersytetu Śląskiego
Menedżer, trener biznesu, konsultant. Posiada 10 letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami dla firm takich jak EADS PZL “Warszawa Okęcie” S.A. – AIRBUS, Hamilton Sundstrand czy Valeo Electric and Electronic Systems Sp. z o.o. Zrealizowała ponad 3000 godzin szkoleniowych w tym ponad 1000 godzin dla kadry menedżerskiej sektora aviation i automotive. Przeprowadziła ponad 400 godzin konsultingu dla kadry zarządzajacej małych i średnich przedsiębiorstw. Prowadzi również szkolenia w języku angielskim.
Agnieszka Nowicka – Trener biznesu / Doradca
Certyfikowana trenerka, facylitator i coach. W roli trenera jej doświadczenie sięga 2004 roku i obejmuje ponad 5500 godzin szkoleń i warsztatów. W roli facylitatora do tej pory przeprowadziła 25 projektów wspierając organizacje w wypracowaniu m.in. całościowej strategii firmy, strategii HR oraz profili kompetencyjnych menedżerów. Jako certyfikowany coach International Coach Federation na poziomie PCC od 2008 r przeprowadziła ponad 1100 godzin coachingu dla ponad 100 klientów. Oprócz coachingu zorientowanego na rezultat, stosuje coaching systemowy, biorący pod uwagę osobę, organizację oraz rolę osoby w organizacji.
Certyfikowany Trener zarządzania, coach. Posiada ponad 14 letnie doświadczenie praktyczne, zrealizował 6200 godzin treningów i warsztatów. Szkoli głównie kadry kierownicze różnego szczebla. Zarządza projektami szkoleniowymi jako kierownik organizacyjny i kierownik merytoryczny. Z wykształcenia dr ekonomii w zakresie nauk o zarządzaniu. Pracował na stanowisku kierowniczym w dwóch dużych międzynarodowych koncernach: ABB i Daewoo. Specjalizacja w projektach team bilingowych/zespołowych wynika z jego osobistej pasji jaką są podróże i przygody survivalowe – to trener, manager, himalaista i podróżnik w jednej osobie.
rozwojowe realizujemy w skali międzynarodowej w ponad 20 krajach Europy.
Psycholog organizacji, absolwentka psychologii na Wydziale Filozoficznym Uniwersytetu Jagiellońskiego. Posiada Międzynarodowy Certyfikat Trenera w zakresie treningu, uczenia się i rozwoju wydany przez Edexcel i BTEC Professional Qualifications oraz Certyfikat Coacha Systemowego PRO.